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+ 49 3578 7837 197 mail@edelmann-co.de

Unternehmensberatung

  • Sie haben eine Geschäftsidee und wollen ein Unternehmen gründen?
  • Sie wollen ein bestehendes Unternehmen übernehmen?
  • Sie planen in Ihrem Unternehmen eine wichtige Investition?
  • Sie suchen eine optimale Finanzierungstruktur?
  • Sie wollen sich über Fördermittel informieren?
  • Sie suchen nach Lösungen, Ihr Unternehmen besser aufzustellen?
  • Sie suchen nach einem Partner, der Sie bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen berät?
  • Sie wollen Ihr Unternehmen übergeben?
  • Sie wollen sich an einem Unternehmen beteiligen?
  • Sie wollen eine regelmäßige Überprüfung Ihres Erfolges?

Wenn Sie nur eine dieser Fragen mit „Ja!“ beantworten, sind wir Ihr Partner bei der Vorbereitung und Umsetzung Ihres Vorhabens. Sie erreichen uns immer unter der Email-Adresse: mail@edelmann-co.de oder unter der Rufnummer +49 3578 7837 197. Wir freuen uns auf Ihre Aufgabenstellung und die Zusammenarbeit mit Ihnen.

Wir arbeiten nach den Standards der Offensive Mittelstand (www.Offensive-Mittelstand.de).
Unser Unternehmen ist gelistet für Unternehmensberatungen

Dadurch können Sie bzw. Ihr Unternehmen Fördermittel für unserer Beratungsleistungen einbinden. Auch hier beraten wir Sie gern im Vorfeld der Projekte.

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Warum wir der richtige Partner für Sie sind?

In unserer vernetzten und globalisierten Welt kann ein Unternehmen immer öfter allein nicht mehr die optimale Lösung für eine Aufgabenstellung erreichen. Es ist daher in Abhängigkeit vom Umfang und Inhalt des Projektes notwendig, kompetente Partner hinzuzuziehen. Dies kann auf Dauer erfolgen oder sich nur auf einen bestimmten Zeitraum eines Projektes konzentrieren.

Wir beraten Gründer, Enterpreneure, start up´s und Nachfolger in jedem Alter. Wichtigste Voraussetzung ist Ihr Wunsch, ein Unternehmen erfolgreich führen zu wollen.

Wir beraten gestandene Unternehmer und Unternehmerinnen. Deren Firmen haben unabhängig von der Rechtsform bis zu 250 Mitarbeitern und werden im Wesentlichen durch familiäre Führungsstrukturen getragen.

Es ist unser Anspruch, gemeinsam mit unseren Partnern, alles notwendige Wissen für die Lösung Ihrer Aufgabe vorzuhalten. So ergänzend wir unsere eigene betriebswirtschaftliche Kompetenz mit der Kompetenz von Spezialisten, wie zum Beispiel IT-Dienstleistern, Steuerberatern oder Rechtsanwälten sowie Trainern oder Mediatoren.

Beratung bedeutet für uns vor allem Begleitung für eine bestimmte Zeit bis zu einem bestimmten Ziel. Wir verstehen uns dabei als Ihr Partner, der Ihnen ehrliches Feedback gibt, der mit Ihnen gemeinsam die beste Lösung findet, der in Ihrem Auftrag mit Dienstleistern verhandelt und termingerecht liefert.

Sie haben darüber hinaus die Möglichkeit mit uns regelmäßiges Feedback zum geschäftlichen Erfolg Ihres Unternehmens zu vereinbaren. Wir prüfen dies anhand der betriebswirtschaftlichen Unterlagen und besprechen das Ergebnis auch persönlich mit Ihnen.

Getragen wir unsere Beziehung von Vertrauen, dass durch die Zuverlässigkeit und Ehrlichkeit in unserer Zusammenarbeit entsteht.

Gründung

Sie haben eine Geschäftsidee und wollen diese erfolgreich verwirklichen? Vielleicht wollen Sie auch ein Unternehmen übernehmen, sich einkaufen oder sich beteiligen? Wir beraten zum Start in die Selbständigkeit zu wirtschaftlichen, finanziellen und organisatorischen Fragen. Mit unseren langjährigen Erfahrungen und Kenntnissen unterstützen wir Sie bei u.a. folgenden Themen:

  • Sicherung und Optimierung der Finanzierung
  • Vorbereitung eines Vertriebs- bzw. Marketingkonzepts
  • Überarbeitung/ Weiterentwicklung Ihres Gründungs- bzw. Unternehmenskonzepts
  • Markterschließung
  • Standortsuche
  • Erarbeitung von operativen Unternehmenszielen/ -strategien
  • Personalkonzeptentwicklung/ Maßnahmen zum Personalaufbau

Betriebsberatung

Sie stellen sich diese wichtigen oder ähnliche Fragen? Sie sind bereits auf dem richtigen Weg! Wir beraten Sie auf diesem Weg und helfen Ihnen dabei, die passende Lösung zu finden.

  • Welche Strategie verfolgen Sie?
  • Wo sehen Sie Ihr Unternehmen in zwei, in fünf oder in 10 Jahren?
  • Welche Ziele haben Sie mit Ihrem Unternehmen?
  • Sind Prozesse und Abläufe im Unternehmen optimal eingestellt?
  • Wie entwickelt sich Ihr Markt (Kunden, Wettbewerb, Lieferanten) und was bedeutet das für Ihr Unternehmen und Sie persönlich?
  • Beschäftigen Sie sich mit der Digitalisierung Ihres Geschäftsmodells?
  • Wollen Sie die Personalentwicklung und Fachkräftesicherung im Unternehmens verbessern?
  • Welche Finanzierungsstruktur ist für Ihr Vorhaben und Ihre Ziele optimal?
  • Welche Fördermittel kann ich für mein Projekt einsetzen?

Nachfolge

Der Übergang von einer Unternehmergeneration auf die nächste ist für alle Beteiligten ein sehr bedeutsamer Schritt. Egal ob die Firma verkauft oder verschenkt wird, ob die Übertragung innerhalb der Familie oder an einen Dritten erfolgt, stets ist dies mit hohen emotionalen Anspannungen verbunden.
Viele Fragen sind in diesem komplexen Prozess zu beantworten:

  • Was soll konkret an wen übergeben werden?
  • Ist das Geschäftsmodell für die Zukunft noch ausreichend tragfähig?
  • Welcher Preis ist der Richtige?
  • Wann ist der richtige Zeitpunkt der Übergabe / Übernahme?
  • Können alle Interessen der Beteiligten befriedigt werden?
  • Wer ist eigentlich in dem Projekt Beteiligter?

Wir begleiten Sie auf dem Weg des Übergabe- bzw. Übernahmeprozesses und helfen Ihnen, Lösungen zu erarbeiten, um Ihre Zielstellungen zu erreichen. Das schließt auch die kritische Reflektion Ihrer Ziele ein.

Zu unseren Aufgaben gehören:

  • Erfassung der Istsituation
  • Analyse und Auswertung des Iststandes
  • Ableitung von ersten Maßnahmen zur Vorbereitung der Unternehmensnachfolge
  • Erstellung des Stärken-Schwäche-Profils und Festlegung von Ausschlusskriterien
  • Bewertung des Unternehmens
  • Erarbeitung von unternehmensspezifischen Varianten der Finanzierung der Unternehmensnachfolge
  • Bewertung und Auswertung der Möglichkeiten
  • Erarbeitung des Konzeptes zur Unternehmensübergabe und Fortführung des Unternehmens
  • Abstimmungen mit dem Inhaber und dem potentiellen Nachfolger
  • Erarbeitung eines Maßnahmenplanes und weiterführende Handlungsempfehlungen

Ihr Unternehmen in guten Händen ist unser Ziel!

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    Datenschutz

    „Digitalisierung ohne Datenschutz ist wie die Entwicklung eines Medikamentes ohne Prüfung auf Nebenwirkung“, überschreibt das BfDI seinen Newsletter vom 31.12.2018.

    In allen Bereichen unseres Lebens finden neue, werden immer mehr digitale Produkte und Instrumente eingesetzt. Dabei ist es für den Schutz Ihres Unternehmens – und nicht nur aufgrund der gesetzlichen Vorgaben der DSGVO – notwendig, geeignete Konzepte, Dokumente und Abläufe zum Datenschutz vorzuhalten, zu dokumentieren und diese kontinuierlich weiter zu entwickeln. Datenschutz bedeutet zuerst Schutz von Vermögen (Kapital, Wissen, Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, …) des Unternehmens und der Inhaber.

    Mit unserem Fachwissen unterstützen wir Sie bei der Erarbeitung eines sinnvollen Datenschutzkonzeptes, beraten Sie zur Einführung und Umsetzung einzelner Maßnahmen und schulen Ihre Mitarbeiter.

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